11月5日（月）放送

ゲスト：　西遠労務協会　代表

　　　　　山口悦子さん

「ウチは多い？少ない？賃金データ登場！」

　同じ給料でも、社長は「30万円も払ってる」、社員にしてみたら「30万しかもらってない」と立場によって受け取り方が違う。経験や実績に応じた適切な給料を支払うのは経営者の責任だが、気になるのは自社の賃金が他と比べて高いのか低いのかということ。

　西遠労務協会では、厚生労働省や県の産業部などで公開されているデータを基に、1歳刻みの年齢別、業種別に年収・ボーナス・残業手当を除いた支給額が分かるデータをグラフ付で作成した。一目で自社の水準が分かる。

　データを見ると、中小企業と大企業の差、東京と地方の差がはっきりと出ている。県内については、西部地方は賞与が多めであることや、県内女性の年収が30歳～ほぼ横ばいで伸びていないことなどが分かる。

　「まず、静岡の賃金の水準を知り、自社の賃金体系を見直してほしい。今後の昇給や賞与の参考になれば」と山口さんは話す。企業から相談があれば、賃金データを提供してもらい、自社の位置がわかるグラフを作成しアドバイスを行なっている。県内の賃金データをより一層充実させるためにも、情報提供を呼びかけている。

詳しくはホームページで・・・

http://www.seienroumu.com

「面接上手な上司になろう」

　部下に意見を聞いても何も返ってこない、何も考えてないやつが多い・・・と感じている管理職のあなた！部下からは、「上司に何を言っても無駄。分かってもらえない」と思われているのかもしれない。

　実務以外で社員とコミュニケーションを取る「社員面接」は、モチベーションを高めたり、組織の力を強めたりするのに重要なのだ。しかし苦手な人が多いのも事実。

　ではコミュニケーション上手な上司とは？自然な様でいて意識して自分から動いている人。例えば、自分から部下への報告をマメにする、部下が大変な仕事をしてくる日は帰りを待って話を聞いてあげる、おやつを差し入れる、など些細な事の積み重ねをしている。

　山口さんは社員面接のセミナーや、実際の面接に立ち会ってアドバイスも行なっている。少なくとも年に2回は面接を設け、上司が一方的にしゃべるのではなく、相手の考えをじっくり聞くものにしてほしいとのこと。部下の本音を聞きだすのも、管理職に求められるテクニックなのだ。